Regulierung wird häufig als notwendige Last wahrgenommen: teuer, starr und operativ herausfordernd. Doch mit Blick auf 2026 und darüber hinaus verändern neue EU-Regulierungen wie der Digital Operational Resilience Act (DORA) und der EU-AI-Act grundlegend, wie Finanzinstitute Risiken managen, digitale Infrastrukturen betreiben und künstliche Intelligenz verantwortungsvoll nutzen. Diese Rahmenwerke sind zunehmend nicht nur Compliance-Anforderungen, sondern die Grundlage für operative Stärke und...

Der Analyse zufolge scheitern Unternehmen nicht aufgrund des EU-KI-Gesetzes selbst, sondern aufgrund ihrer internen Strukturen. Die sieben wiederkehrenden Blockaden im Markt sind klar: fehlende umsetzbare Governance-Leitlinien, keine Übersetzung rechtlicher Vorgaben in technische Maßnahmen, Unsicherheit bei harmonisierten Standards, schwache bereichsübergreifende Abstimmung, anhaltende Kommunikationslücken, unklare Rollen und Kompetenzen sowie kein definierter Startpunkt.Diese Hindernisse...

Die Kernbanklandschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der durch das Zusammenspiel von technologischen Fortschritten, sich weiterentwickelnden regulatorischen Rahmenbedingungen und sich wandelnden Kundenerwartungen vorangetrieben wird. Finanzinstitute können es sich nicht länger leisten, sich auf Altsysteme zu verlassen, die nur schwer mit den Anforderungen einer zunehmend digitalisierten Welt Schritt halten können. Stattdessen müssen Banken den Modernisierungsprozess...