Atmen wir erst einmal tief durch

KI ist das neue Kaffee. Alle reden darüber, alle glauben, dass sie es brauchen, und wenn Sie noch nicht „voll auf KI setzen“, wird Sie jemand fragen, warum Sie hinterherhinken.

Verstehen Sie mich nicht falsch. KI ist nützlich. Sie kann in fünf Minuten mehr Daten verarbeiten als ein ganzes Team in einer Woche. Sie kann Aufgaben automatisieren, die niemand gerne macht. Sie kann sogar Artikel wie diesen schreiben (auch wenn Sie ihr verzeihen müssen, wenn die Witze etwas flach sind).

Aber hier ist das Problem: KI ist kein Zauberstab. Sie ersetzt weder Strategie noch Führung oder Teamarbeit. Und im Moment gibt es so viel Hype, dass die Leute die Grundlagen vergessen, wie echte Projekte erfolgreich sind.​

Lassen Sie uns einen Gang zurückschalten. Atmen wir tief durch.

Der Hype vs. die chaotische Realität

-Hype: „Wir werden KI einsetzen, um über Nacht Kosten zu senken.“​

Realität: KI kann zwar Ineffizienzen aufdecken, aber sie wird sich nicht mit Ihrem Finanzteam zusammensetzen, um Prozesse neu zu gestalten, oder mit Lieferanten verhandeln, die ihre Rechnungen immer noch per Fax schicken.​

Hype: „Dieser Chatbot wird den Kundenservice ersetzen.“​

Realität: Großartig, bis ein frustrierter Kunde „Wo bleibt meine Lieferung?“ eingibt und der Bot antwortet: „Banane.“

Hype: „KI wird unsere Strategie entwickeln.“​

Realität: KI kann Szenarien auf den Tisch bringen. Sie wird jedoch nicht in den Sitzungssaal gehen, mit Ego-Konflikten umgehen oder Ihren Vertriebsleiter davon überzeugen, ein Lieblingsprojekt aufzugeben.

Was alle vergessen

Die Grundlagen haben sich nicht geändert. Projekte scheitern immer noch aus denselben alten Gründen: mangelnde Abstimmung der Führungskräfte, schlechte Kommunikation, fehlende Roadmaps oder einfach überlastete Mitarbeiter. KI kann das nicht beheben. Wenn Sie neue Technologien auf wackeligen Fundamenten aufbauen, schaffen Sie nur teures Chaos.

Stellen Sie sich KI als ein leistungsstarkes Werkzeug vor. Wenn Sie nicht wissen, was Sie bauen, hilft es Ihnen nur dabei, schneller den falschen Schnitt zu machen.

Eine kleine Erinnerung​

KI ist nicht Ihre Kultur. Sie ist nicht Ihre Unternehmensführung. Sie ist nicht der Grund, warum Ihr Team sich gegenseitig vertraut oder nicht. Sie ist nur ein Werkzeug. Ein gutes Werkzeug, ja, aber dennoch nur ein Werkzeug.

Die eigentliche Arbeit der Transformation dreht sich nach wie vor um Menschen, Pläne und Abstimmung. Ohne diese Faktoren wird das glänzende neue Modell, das Sie gekauft haben, nur ein weiterer Eintrag auf dem Friedhof der halbfertigen Projekte sein.

Bevor Sie also die nächste „AI-first”-Strategie ankündigen, sollten Sie vielleicht erst einmal tief durchatmen. Bringen Sie Ihre Grundlagen in Ordnung. Und wenn Ihre Teams dann aufeinander abgestimmt sind und Ihre Prozesse klar sind, können Sie auf jeden Fall KI einsetzen, um alles besser, schneller und intelligenter zu machen.

Abschließender Gedanke

Wir bei Analytix One mögen KI. Wir entwickeln damit, wir helfen unseren Kunden, sie zu verstehen, und wir kennen ihren Wert. Aber wir wissen auch, dass sie nicht der Held der Geschichte ist. Der Held ist das Unternehmen, das daran denkt, Menschen, Klarheit und Umsetzung an erste Stelle zu setzen.

Also lassen Sie uns erst einmal durchatmen. Und dann machen wir uns an die Arbeit.